Optimizando la producción: Ventajas de la Gestión Externa del Mantenimiento Industrial
Foto: Técnico de Mantenimiento Industrial de Gurpea durante una actuación de movimiento, montaje de maquinaria y cerramiento en Agil Packaging System. (APS)
La gestión eficiente del mantenimiento industrial es esencial para el funcionamiento fluido de cualquier empresa. Sin embargo, muchas organizaciones se enfrentan al desafío de equilibrar la necesidad de un mantenimiento efectivo con la gestión de sus recursos internos. En este escenario, la externalización de la gestión del mantenimiento industrial emerge como una estrategia clave para optimizar operaciones y maximizar la eficiencia.
La liberación de recursos internos, junto al aprovechamiento del 'expertise' de proveedores externos, las organizaciones pueden centrarse en sus competencias principales y mantenerse ágiles en un entorno empresarial en constante cambio.
En este sentido, es esencial apoyarse en un proveedor con experiencia en actuaciones industriales diversas, capacidad de respuesta, y un servicio completo que pueda cubrir todo el proceso, desde la valoración hasta la ejecución del proyecto, pasando por la propuesta y la coordinación mediante gestores propios.
En el caso de Gurpea, la gestión del mantenimiento ofrecida es completa, integrando todos los servicios (SAT, instalación eléctrica, modificación del 'layout', montaje y reparación de máquinas, adecuación a normativas de seguridad y selección/contratación de personal técnico), asumiendo la actuación por completo y convirtiéndose en un 'partner' estratégico, sólido y de confianza.
Gurpea es una empresa seria y responsable, con técnicos muy cualificados, que ofrecen un servicio rápido y de calidad."
- Óscar Arbiol, Responsable de Mantenimiento de Plastigaur.-
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- Ventajas de la gestión externa del Mantenimiento Industrial con Gurpea.
1. Equipo flexible de casi 200 técnicos.
2. Soporte de ingeniería y programación.
3. Gestión especializada de riesgos en mantenimiento.
4. Diversidad de gremios para cada momento.
5. Gestión total del equipo.
Y además....
6. Enfoque en el Core Business:
Externalizar la gestión del mantenimiento permite a las empresas concentrarse en su actividad principal sin distraerse con la gestión detallada de los servicios de mantenimiento. Al confiar esta función a especialistas externos, las organizaciones pueden centrar sus recursos y energía en la innovación, la producción y otras áreas críticas para su éxito.
7. Acceso a Expertise Especializada:
La externalización brinda acceso a un conjunto de habilidades y conocimientos especializados en mantenimiento industrial. Las empresas especializadas en gestión de mantenimiento suelen contar con personal altamente capacitado y con experiencia en las últimas tecnologías y mejores prácticas del sector. Esta experiencia puede traducirse en un mantenimiento más eficiente y en la adopción de enfoques proactivos para prevenir problemas antes de que ocurran.
8. Reducción de Costos Operativos:
Externalizar la gestión del mantenimiento industrial puede generar ahorros significativos en comparación con mantener un equipo interno. Las empresas de gestión de mantenimiento a menudo pueden ofrecer economías de escala al gestionar múltiples clientes, lo que reduce los costos operativos para cada uno. Además, elimina la necesidad de contratar y capacitar personal interno, así como de mantener infraestructuras especializadas.
9. Flexibilidad y Adaptabilidad:
Las necesidades de mantenimiento industrial pueden variar a lo largo del tiempo debido a cambios en la demanda del mercado, ciclos de producción y avances tecnológicos. Externalizar la gestión del mantenimiento proporciona a las empresas la flexibilidad para ajustar rápidamente sus servicios según las fluctuaciones en la carga de trabajo o los cambios en los requisitos del mercado.
10. Mayor Disponibilidad y Tiempo de Actividad:
La externalización de la gestión del mantenimiento a menudo conlleva acuerdos de nivel de servicio (SLA) que garantizan una respuesta rápida y eficiente ante emergencias y minimizan el tiempo de inactividad no planificado. Esto contribuye directamente a la mejora de la disponibilidad y la confiabilidad de los equipos industriales, optimizando la producción y aumentando la satisfacción del cliente.